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行业竞争日渐激烈,企业寻求快速发展与利润增幅放缓的矛盾解决之道,这其中需要数字化工具能够帮助完成具体的工作、业务的增长、企业的发展等一系列问题:

  • 团队沟通障碍重重, 工作“语言”不统一
  • 企业销售流程规范度低, 目标下发不明确
  • 销售全流程粗放式管理, 降低客户体验及忠诚度
  • 利润增速放缓,“开源节流”方案多, 却无法实际落地
  • 企业各类数字化工具集成难 阻碍业务长远发展
  • 企业发展迅速,业务模式多样,数字?#38469;?#25903;援度低

企业“四化”建设重要性

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